November 4, 2024
Agiles Arbeiten im Recruiting – Flexibilität und Struktur
Im HR-Consulting, speziell im Recruiting, ist eine Arbeitsweise gefragt, die mit der Dynamik der Branche und den vielschichtigen Anforderungen von Talenten und Unternehmen Schritt hält. Doch wie schafft man es, strukturiert zu bleiben und gleichzeitig flexibel auf Herausforderungen zu reagieren? Erfahren Sie, wie wir im Recruiting agiles Arbeiten leben – und warum diese Herangehensweise nicht nur Prozesse optimiert, sondern auch den Teamspirit stärkt. 👇
September 23, 2024
Stellen Sie sich vor, Sie könnten jedes Gespräch auf einer Ebene führen, die von Respekt, Verständnis und Vertrauen geprägt ist – selbst in schwierigen Situationen. Wie gelingt es, Missverständnisse zu vermeiden und Manipulation aus dem Weg zu gehen? Erfahren Sie, Kommunikation auf Augenhöhe zu meistern und Ihre Beziehungen positiv zu gestalten. Denn Kommunikation auf Augenhöhe ist der Schlüssel zu respektvollen und offenen Gesprächen.
August 4, 2024
Sabine, wie reagierst du, wenn…
…sich eine Bewerberin, ein Bewerber nicht mehr meldet?
Melden Sie sich bei Ihrer Ansprechperson, wenn Sie den Bewerbungsprozess stoppen möchten oder lassen Sie es lieber im Sand verlaufen? Es ist bedauerlich, dass sowohl auf Seite der Bewerbenden als auch auf der Seite der Recruiting-Verantwortlichen manchmal keine Rückmeldungen erfolgen. Ein professioneller und respektvoller Umgang sollte in beide Richtungen gelten, damit der Bewerbungsprozess für alle Beteiligten fair und transparent bleibt.
Juli 15, 2024
Kann ich das Du-Wort ablehnen?
Wie gehen Sie mit dem Duzen und Siezen im Berufsalltag um? Ein Bewerber stellte mir kürzlich die Frage, ob man ein Du-Angebot ablehnen kann. Meine Antwort: Ja, das ist möglich und manchmal sogar notwendig. In meinem Berufsleben habe ich gelernt, dass Respekt und Wertschätzung nicht allein von der Anredeform abhängen. Lesen Sie mehr über meine Erfahrungen und erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie höflich und professionell mit solchen Situationen umgehen können.
Juli 7, 2024
Sabine, wie reagierst du, wenn…
…Bewerbende überzogene Gehaltsvorstellungen haben?
Der Bewerbungsprozess kann bei Gehaltsfragen manchmal herausfordernd sein, besonders wenn Gehaltsvorstellungen zwischen Kunden und Bewerbenden auseinandergehen. Bei uns steht im Fokus, dass wir für beide Seiten immer die beste Lösung finden. Wie gelingt das?
Juni 15, 2024
Duzen oder Siezen: Was ist im Job besser?
In vielen Arbeitsumgebungen ist es heute üblich, dass sich die Personen im Team duzen, was zu einer entspannteren Atmosphäre beitragen kann. Es ist jedoch wichtig, individuelle Präferenzen zu respektieren und das Du oder Sie offen zu thematisieren, damit die andere Person wirklich wählen kann. In formellen Kontexten wie Jobanzeigen bevorzugen wir das „Sie“ während wir auf Social Media auf das „Du“ setzen.
Juni 10, 2024
Sabine, wie reagierst du, wenn…
…eine Kandidatin, ein Kandidat nach der Einstellung unzufrieden ist?
Wir begleiten Bewerbende während des gesamten Recruiting-Prozesses und auch darüber hinaus, um ihnen den besten Start in eine neue Position zu ermöglichen. Selbst wenn nach dem Job-Start Probleme auftreten, stehen wir den Bewerbende zur Seite, unterstützen ihre Karriereentwicklung und arbeiten gemeinsam an Lösungen. Unsere langfristige Zusammenarbeit mit Bewerbenden und Kunden ist uns wichtig, um nachhaltige Beziehungen zu pflegen.
Mai 13, 2024
KI-generierte Jobinserate – geht das?
Sind ChatGPT-Inserate wirklich die Zukunft des Recruitings? Ganz so einfach ist es nicht… Ehrlichkeit und Authentizität sind unverzichtbar, denn schließlich treffen Menschen auf Basis unserer Inserate wichtige berufliche Zukunftsentscheidungen. Erfahren Sie, warum wir bei der Gestaltung unserer Inserate auf eine persönliche Note setzen und inwiefern positive Synergieeffekte von KI-Algorithmen zur Optimierung der Botschaft genutzt werden können!“
April 18, 2024
Bildung ist eine kontinuierliche Investition in sich selbst
In Unternehmen ist die Verbindung von Bildung und lebenslangem Lernen im Arbeitsalltag entscheidend. Es geht nicht nur darum, gelegentlich Kurse zu besuchen, sondern eine Kultur zu schaffen, die kontinuierliche Weiterentwicklung fördert. Einige Unternehmen zeigen dies beispielhaft, indem sie spezielle Bildungspositionen einrichten. Ein solches Beispiel findest du hier: